La numérisation des services publics représente bien davantage qu’un enjeu technologique : c’est une transformation profonde des modes de gouvernance et de reddition de comptes. Les Conseils d’administration et les équipes de direction des organismes publics québécois se trouvent aujourd’hui confrontés à des défis sans précédent.
Dans ce contexte, la gouvernance doit évoluer pour intégrer les risques numériques, la cybersécurité, l’éthique des données et la transformation des modèles opérationnels. Le rôle du CA n’est plus seulement de surveiller la performance financière, mais d’anticiper les transformations structurelles qui redéfinissent la mission même de l’organisation.
Chez Sherpa Conseil, nous accompagnons les organisations publiques dans cette transition en développant des cadres de gouvernance adaptés aux réalités du numérique.