Des interventions rares, structurantes, tenues.

Gouvernance d’entreprise

La bonne gouvernance est le fondement de toute organisation pérenne et performante.

Nous accompagnons les Conseils d’administration et les équipes de direction dans la mise en place, l’évaluation et l’amélioration continue de leurs pratiques de gouvernance — avec la rigueur des meilleures pratiques internationales et le pragmatisme qu’exige chaque organisation.

Que vous souhaitiez renforcer l’efficacité de votre CA, clarifier les rôles entre le conseil et la direction, ou faire face à une situation de crise, nous apportons l’expertise et l’indépendance nécessaires.

• Évaluation du CA et de ses comités
• Révision de la charte et des politiques
• Formation des administrateurs
• Gestion de crise de gouvernance
• Recrutement d’administrateurs
• Animation de retraites de CA
• Clarification des rôles CA/direction
• Comités d’audit et des risques

Stratégie organisationnelle

Dans un environnement en constante mutation, la clarté stratégique est un avantage concurrentiel décisif.

La planification stratégique est au cœur de nos interventions. Nous accompagnons les organisations dans la définition de leur vision, la priorisation de leurs enjeux et la traduction de leur ambition en plans d’action concrets et mobilisateurs.

Notre méthodologie intègre les meilleures pratiques de planification stratégique avec une attention particulière aux dynamiques humaines et politiques qui déterminent le succès d’une stratégie.

• Planification stratégique (3 à 5 ans)
• Diagnostics organisationnels
• Tableaux de bord stratégiques
• Retraites de direction
• Fusions, acquisitions, restructurations
• Plans de transition et relève
• Scénarios et arbitrages
• Notes au comité exécutif

Affaires publiques & relations gouvernementales

Notre connaissance intime de l’appareil d’État québécois est votre avantage stratégique.

Les décisions gouvernementales façonnent l’environnement dans lequel opèrent vos organisations. Comprendre ces dynamiques, anticiper les évolutions réglementaires et établir des relations de confiance avec les décideurs publics n’est plus optionnel — c’est une nécessité stratégique.

Notre réseau et notre expérience au cœur de l’appareil gouvernemental québécois nous permettent de vous orienter avec précision, du gouvernement du Québec aux instances municipales et fédérales.

• Stratégies de relations gouvernementales
• Représentation auprès des décideurs
• Veille législative et réglementaire
• Mémoires et présentations parlementaires
• Gestion des enjeux publics
• Cartographie des parties prenantes
• Stratégies d’influence légitime
• Appels d’offres publics stratégiques

Accompagnement des Conseils d’administration

Un CA fort est la meilleure protection de votre organisation face à l’incertitude.

Les Conseils d’administration font face à des exigences croissantes : environnements plus complexes, parties prenantes plus exigeantes, risques plus nombreux. Nous offrons un accompagnement sur mesure qui permet aux administrateurs d’exercer pleinement leur rôle.

Que ce soit pour renforcer les pratiques d’un CA établi, former une équipe d’administrateurs nouvellement constituée, ou naviguer dans une période de transition, notre accompagnement est calibré sur vos besoins.

• Formation continue des administrateurs
• Animation de séances de CA
• Accompagnement du président du CA
• Gestion de conflits au sein du CA
• Révision des règlements et politiques
• Planification de la relève au CA
• Successions exécutives
• Reddition de comptes aux parties prenantes

IA, Innovation & Transformation numérique

Québec · Canada · Afrique · International

L’IA ne remplace pas la stratégie — elle la redéfinit. La question n’est plus de savoir si intégrer l’IA, mais comment le faire avec gouvernance, éthique et vision.

Sherpa Conseil accompagne les dirigeants et les Conseils d’administration dans la compréhension stratégique de l’intelligence artificielle et des transformations numériques qui reconfigurent les organisations et les marchés à l’échelle mondiale.

Notre approche allie la rigueur du conseil institutionnel classique à la maîtrise des enjeux technologiques — une combinaison rare qui permet à nos clients de naviguer la transition numérique sans sacrifier leurs principes de gouvernance.

• Définition de la stratégie IA
• Gouvernance des algorithmes et données
• Éthique et responsabilité algorithmique
• Formation des CA aux enjeux IA
• Politiques internes IA et conformité
• Feuille de route numérique
• Transformation des organisations (Afrique)
• Positionnement dans les marchés numériques