La gestion des risques est trop souvent perçue comme une fonction de contrôle rétrospective. Les CA d’avant-garde adoptent désormais une approche prospective qui transforme la gestion du risque en avantage stratégique. Cette évolution est particulièrement marquée dans le secteur public québécois, où les attentes en matière de transparence et de reddition de comptes n’ont jamais été aussi élevées.
Un CA efficace en matière de risque ne se limite pas à valider le registre des risques présenté par la direction. Il questionne les hypothèses sous-jacentes, s’assure que la culture organisationnelle est compatible avec l’appétit pour le risque déclaré, et veille à ce que les signaux faibles soient captés et traités.
Sherpa Conseil accompagne les Conseils d’administration dans le développement de leurs capacités en gestion des risques, en alliant rigueur analytique et pragmatisme opérationnel.